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江咨工程公司着力提升工程建设全过程咨询集成服务能力

发布日期:2022-06-21 15:03:59 来源:乐鱼免费直播 作者:乐鱼体育赛事 点击次数:11次

  今年以来,江西省江咨工程咨询有限公司积极主动战疫情、勇毅前行抓业务,着力打造工程建设全过程咨询集成服务品牌,服务能力快速提升、经济总量向大型纳税企业规模迈进,企业呈现出高质量发展的良好态势。

  坚持党的全面领导,画好“三年倍增”同心圆,公司党总支组织党员开展以“人人一承诺、过好一生日、人上一堂课、支部一对接、外出一活动、观看一电影、撰写一感言”为主要内容的活动,并与“江咨大讲堂”暨“我与江咨共成长”党建沙龙有机结合起来,以基层党组织工作活力促进党建工作的引领力。深入践行江咨集团“诚信、规范、敬业、奉献”经营理念,大力传承江咨企业文化。

  落实公司《关于进一步加强咨询成果质量管理、实行严格奖罚制度的若干规定(试行)》等一系列制度,做到专业服务提升服务水平、规范服务保证诚信守法、奉献服务展现国企担当。疫情期间,为了不延误项目工期,有的项目管理团队为满足客户需求,常常集体工作至深夜,有的公司员工克服困难主动坚守在项目工地两个多月,有的带着干粮办公。

  公司党员干部和员工还积极参加社区和项目工地的抗疫志愿者服务活动,为集团乡村振兴帮扶点进贤县三里乡提供制定乡村振兴规划服务,参加关爱留守儿童“暖心行动”,为他们讲故事和捐赠书籍物品等。

  2022年元月,江咨集团推动江咨工程公司与国咨公司合并,重组形成了新的江咨工程公司。以此为契机,江咨工程公司进一步完善体制机制,通过组建事业部强化管理,实现了原有两家公司资质的共享、提升和资源的统一调配,新公司在短时间内即形成了以造价业务为切入口的成本管控型全过程咨询业务和以项目管理业务为切入口的全过程工程咨询服务能力,规划咨询和管理咨询等服务能力快速成长,以咨询评估、造价咨询、工程管理、工程监理为龙头的全过程工程咨询服务体系业已形成。

  重组后,公司在咨询评估、工程管理、PPP咨询、造价咨询、规划咨询、管理咨询、BIM技术运用、绿色建筑咨询、在建项目安全巡检等领域的专业化服务实力进一步彰显,凸显了全过程咨询产业链的差异化竞争优势。公司目前已成功独立中标一系列千万元级规模的大型“咨询+造价+监理”全过程咨询项目,在省内高职院校全过程咨询项目中多点开花,承揽了全省最大的3P绩效评价项目,项目触角已延伸到省外市场和赞比亚江西工业区国外市场。公司今年新签合同额与重组前的两家公司去年同期相比总额翻了一番。

  “感谢你们为我们政府投资把好了关!”在开展某县域《过江大桥及南北连接线工程项目》纠偏控制价咨询服务时,江咨工程公司专业团队累计为建设方节省资金数千万元,当地政府领导给予高度评价。

  在审计这个项目现场不可测量的水下爆破工程量时,江咨工程公司团队与施工方斗智慧、拼专业,技术能力让参加方心服口服。这背后,是江咨工程公司坚持把人才视为企业实现高质量发展的重要支撑、实力所在和关键优势,努力在企业打造一支朝气蓬勃、专业精湛的人才队伍。

  公司坚持完善人才“引、用、育、留”机制,推出“导师制”、开设“育苗班”,鼓励员工走专业化路径、一专多能提升自己,为员工提高专业资质证书奖励标准等,以此推动改善人才队伍结构、提升人才水平层次,攒足企业发展后劲。目前,江咨工程公司拥有各类注册类资质和中高级职称人才共70余人,超过员工总数的60%,员工平均年龄31岁。

  同时,公司在主业创新研发上发力,重点围绕“双碳”“BIM技术运用”“PPP咨询”和全过程咨询等展开研究,推动一名公司领导牵头成立一个领域的研发学习小组分阶段分享成果。此外,公司还组建团队不断探索实践智慧项目管理、数字化安全巡检等主业信息化路径,健全完善造价数据库等,以扩大差异化竞争优势,不断提升企业的核心竞争力,进一步增加各级各地政府和广大客户对公司的粘合力和依赖度。

  江咨工程公司强化营销工作的顶层设计,实行经理层成员任期制和契约化管理,出台《市场营销评价奖励暂行办法》。公司全员树立“项目为王”的理念,以“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”为荣。开展“百名江咨人、百县大走访”百日营销推介活动,公司班子成员分别带领小分队计划在年内用100天左右深入到全省各地市、省直有关单位,下沉到各县区开展“滴管式”“拉网式”营销。

  主动出击,以为地方政府解决项目决策不规范、造价超概问题严重等棘手难题为切入点,成立政府技术顾问服务工作领导小组,不断提升服务地方政府的综合能力,不断巩固和扩大与全省各县域的战略合作成果。广泛与全省县域开展深度合作,到今年底争取县域战略合作达到20个左右、新签合同额1亿元左右。全过程咨询集成服务商、政府的顾问、项目的管家,江咨品牌形象逐渐深入人心。组织项目人员开展“项目大比拼”演讲比赛,总结市场开拓经验,交流创新管理方式方法,不断提升服务能力和服务水平,把拓展市场占有率的工作做实做细做出特色。

  “江咨工程公司要求全体干部员工,要努力做到做一个工程咨询项目,就树一个口碑、唱响一次‘江咨’品牌,建一座诚信规范的丰碑。”江咨工程公司董事长姚爱民如是说。(姜孜轩)

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